¿Cuál es el porcentaje de mujeres gerentes de ventas?

Cada año, la cuestión de la representación femenina en puestos directivos cobra una gran relevancia. Mientras empresas como L’Oréal, Danone y Carrefour se embarcan en una auténtica carrera por la paridad, resulta interesante examinar las cifras reales de mujeres en puestos directivos, especialmente en el sector de ventas. Evolución de la presencia femenina en los equipos directivosLos datos de 2025 revelan una tendencia alentadora: el porcentaje de mujeres en puestos directivos en empresas francesas ha alcanzado un máximo histórico. De hecho, la proporción de mujeres directivas se sitúa en el 38 % en las empresas medianas (ETI), ligeramente por encima de la media de la Unión Europea del 34,5 %. Este notable progreso es fruto de un esfuerzo sostenido, en particular gracias a leyes como la Ley Rixain, que impone criterios de representación. Sin embargo, aún queda mucho camino por recorrer. En los equipos directivos, esta cifra ascendió al 27% en puestos de alta dirección, como presidente, director general, etc. Si bien esto representa una mejora significativa con respecto al 8% observado en 2012, aún plantea dudas sobre la verdadera igualdad de oportunidades para las mujeres. Desde que Grant Thornton comenzó a recopilar datos en 2004, la proporción de mujeres en puestos directivos ha experimentado un crecimiento significativo. A continuación, se presenta una tabla resumen de esta evolución: Año Porcentaje de mujeres directivas 2004

19%

2012 8% 2020 28%2025

38%

Los desafíos de la paridad de género en las empresas francesas de mediana capitalización

Empresas como	Renault
y	Orange
Invierten cada vez más en programas para promover la igualdad de género. En 2025, el 78 % de las estructuras directivas declararon haber sido contactadas por entidades externas (clientes, inversores, organismos reguladores) para conocer sus compromisos con la igualdad de género.	El enfoque proactivo de las empresas ha fomentado una cultura de transparencia. Por ejemplo, Société Générale ha publicado sus cifras sobre el equilibrio de género en sus equipos directivos, una iniciativa adoptada por el 77,5 % de las medianas empresas encuestadas.
Las empresas están adoptando objetivos claros de paridad de género.	La igualdad salarial se ha convertido en un tema central, y el 39 % de las medianas empresas implementan estrategias concretas.
Los líderes de opinión de clientes y organismos reguladores influyen en las políticas internas.	Sectores de actividad y distribución de mujeres en puestos directivos

Es importante destacar que la distribución de mujeres en puestos directivos varía considerablemente según el sector. En los departamentos de recursos humanos, finanzas y marketing, las cifras son mucho más altas, alcanzando el 47,5%, el 44,5% y el 33,5% respectivamente en 2025.

Sin embargo, algunos sectores, como el de la automoción y el energético, siguen estando mayoritariamente dominados por hombres. Por ejemplo, en empresas como Peugeot y Total Energies, las mujeres tienen dificultades para acceder a puestos estratégicos. Aquí es donde podemos medir la necesidad de un cambio estructural para promover el acceso real de las mujeres a todos los niveles de los equipos directivos. Para ilustrarlo, a continuación se presenta una tabla comparativa de los porcentajes de mujeres directivas por sector: Sector Porcentaje de mujeres directivasRecursos humanos

47,5% Finanzas 44,5%

• Marketing
• 33,5%
• Tecnología

20%

Automoción 15%Preguntas sobre la diversidad de roles Un punto interesante a plantear se refiere al tipo de puestos que ocupan las mujeres. Las responsabilidades en los equipos de comunicación o RSE, si bien valiosas, a menudo se perciben como menos estratégicas que las de los departamentos de finanzas u operaciones. Al hablar de paridad, es crucial no centrarse únicamente en las cifras, sino también considerar los objetivos estratégicos que subyacen a estos puestos. Para profundizar en esta reflexión, conviene examinar la relación entre la diversidad en los equipos de liderazgo y la gestión eficaz de la responsabilidad social y ambiental (RSE) corporativa. Las investigaciones realizadas sobre este tema indican que una representación equilibrada, podría decirse, promueve una mayor participación en cuestiones de RSE. https://www.youtube.com/watch?v=0k5C68M7yn8Los límites del progreso y los desafíos futuros

Si bien hemos observado avances alentadores, es importante ser conscientes de los desafíos que persisten. Para 2025, el 64 % de las empresas de mediana capitalización no tenían previsto establecer objetivos específicos respecto a la proporción de mujeres en sus órganos de dirección. Esto plantea interrogantes sobre la naturaleza de los compromisos asumidos y el deseo real de incluir a las mujeres en puestos de liderazgo. Hasta la fecha, solo el 22 % de las mujeres ocupan puestos de alta dirección. Si bien esto representa un aumento en comparación con el año anterior, sigue siendo insuficiente. Inspirarse en ejemplos exitosos, como los de BNP Paribas o Air France, que han implementado iniciativas eficaces, podría ser una forma de cambiar la actitud en otros sectores. Establecer objetivos claros de representación. Aumentar la visibilidad de las mujeres en puestos de liderazgo.Evaluar las iniciativas de RSE centradas en la diversidad.

Los líderes empresariales también deben considerar cómo el marco legislativo y los incentivos internos han influido en el progreso alcanzado hasta la fecha. El 63% de los ejecutivos enfatiza que estas medidas han sido importantes impulsores de acción.

La importancia de la transparencia y los compromisos para el futuro	En este contexto de rápida evolución, la transparencia se está convirtiendo en un tema crucial. Las empresas que comparten sus cifras y avances en materia de paridad de género tienden a propiciar debates abiertos sobre áreas de mejora. Un ejemplo relevante son empresas como Carrefour, que están adoptando un enfoque proactivo en materia de igualdad de género en sus equipos directivos.
Para 2025, es imperativo que las empresas informen periódicamente sobre su progreso hacia la paridad de género. Esto incluye no solo presentar cifras, sino también contar casos de éxito y los desafíos encontrados. Esto hace que la ecuación sea compleja pero esencial: crear espacio para las voces femeninas y, al mismo tiempo, abordar las habilidades técnicas para puestos estratégicos. Compromisos asumidos	Porcentaje de empresas que han implementado
Estrategias de igualdad salarial	39%
Informe de paridad	83%
Objetivos de diversidad	40%
Otro aspecto a considerar es el clima cultural dentro de la empresa. Fomentar un entorno inclusivo es esencial para asegurar el desarrollo del talento femenino. Líderes como los de Peugeot y TotalEnergies también deben ser pioneros en este ámbito, yendo más allá de los simples objetivos para involucrar a la comunidad.	Cuando las empresas se comprometen verdaderamente con la paridad, no solo crean oportunidades para las mujeres, sino que también fortalecen su desempeño y reputación a largo plazo. Las cifras dan fe de esta realidad, pero el espíritu que impulsa a quienes toman las decisiones será la clave del éxito. ¿Qué les depara el futuro a las próximas generaciones? Este es el verdadero desafío que enfrentan las empresas hoy.